Torsten Uphus | Der PM-Guru
Mit einem wichtigen Projekt betraut zu werden kann ein riesiges Sprungbrett für die Karriere sein, oder auch in einem Desaster enden.
Vielleicht kommt es Ihnen bekannt vor: Es wurde Ihnen ein wichtiges Projekt anvertraut und Sie merken plötzlich, dass das Wissen aus Studium und Weiterbildung nicht ausreicht. Vielleicht sind einige Projektmanagement-Methoden und -Tools bekannt, aber die Anwendung in der Praxis gestaltet sich schwierig.
Der PM-Guru hilft Ihnen Ihre Projekte in richtige Bahn zu lenken: Methodisch fundiert und gleichzeitig pragmatisch.
Alle guten Projektmanager:innen haben irgendwann einmal angefangen. Das wichtigste ist die Bereitschaft vollen Einsatz zu geben - alles andere kann man lernen.
Der schwere Weg bedeutet hochmotiviert zu starten und dabei die Fehler, unzähliger gescheiterter Projekte der Geschichte, zu wiederholen. Projekte werden initiiert, um wichtige Ziele zu erreichen. Werden diese Ziele nicht erreicht, leidet die Organisation unter Nacharbeit, Marktchancen werden verpasst und auch die Reputation der Projektleitung kann schwer beschädigt werden.
Der einfache Weg bedeutet sich Hilfe zu holen. Erfahrene Experten kennen zahlreiche erprobten Methoden und PM-Modelle und helfen Ihnen dabei, sie passgenau anzuwenden. Suchen Sie sich starke Mentoren, gut eingespielte Projektteams oder einen erfahrenen Projektmanagement-Coach, wie den PM-Guru.
Unabhängig davon, ob es sich um ein lineares oder agiles Projekt handelt: Mit einer geschickten Adaption der gängigen Best Practices lässt sich sehr schnell ein hoher Reifegrad erreichen. Dadurch können Sie sich die nötige Projektmanagement-Kompetenz in kurzer Zeit selbst aneignen und diese unmittelbar in der Praxis anwenden.
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